CEO компанії Kajino Media про перемогу на Golden Boomerang Awards 2025

Компанія Boomerang Partners провела другу щорічну церемонію Golden Boomerang Awards 2025 20 травня на культовому стадіоні «Сан-Сіро» в Мілані. Захід відбувся за підтримки регіонального партнера — всесвітньо відомого клубу «Мілан». Легенда клубу Андреа Пірло відвідав подію та вручив нагороди у 11 категоріях.

Гран-прі за перше місце у спортивному рейтингу отримала команда Kajino Media. Ця головна нагорода Golden Boomerang Awards 2025 відзначає їхню неймовірну результативність і заслужене лідерство в таблиці. CEO Kajino Media Нікіта поділився секретами командного лідерства, сильними сторонами своєї компанії й актуальними трендами індустрії партнерського маркетингу.

Перемога в турнірі

Розкажіть про свої перші емоції, коли ви дізналися, що ваша команда здобула Гран-прі. Що дає вам і вашій компанії участь у такому турнірі?

Почувши, що наша команда виборола Гран-прі, я відчув неймовірний сплеск захоплення й величезну гордість. Для нас участь у таких турнірах, як Golden Boomerang Awards, — це можливість подивитися на нашу роботу з боку. Це не лише визнання, а й відображення того, наскільки ефективно ми розвиваємося. Це вселяє впевненість у команду, а для мене як менеджера є підтвердженням, що ми рухаємося у правильному напрямку. До того ж це чудова нагода познайомитися з іншими сильними гравцями ринку.

Які SEO-тактики та рішення стали ключовими для максимального ефекту саме в цьому турнірі?

Ми не гналися за чимось новим чи гучним — вирішальним було глибоке розуміння ніші. Замість експериментів ми спиралися на системну роботу, аналіз, точкові дії та ефективну взаємодію команди. Це прості речі, але саме вони принесли найкращі результати в межах Golden Boomerang Awards 2025.

Цьогорічна церемонія GBA вперше відбулася в Мілані, на легендарному стадіоні «Сан-Сіро». Поділіться враженнями: як ви оцінюєте рівень організації заходу й що справило найбільше враження?

Було дуже атмосферно. Сам факт, що церемонія проходила на «Сан-Сіро», додавав відчуття значущості. Організація була на дуже високому рівні — усе продумано до дрібниць. Але найбільше мене вразила енергія самої спільноти: рідко коли в одному місці збираються сильні affiliate-команди, які справді знають індустрію.

Чи берете участь в інших турнірах, і що відрізняє GBA від решти?

Зазвичай ми утримуємося від участі в конкурсах, адже зосереджені на роботі й завжди ставимо результати вище за нагороди. Але GBA — інша історія: ми давно співпрацюємо з Boomerang Partners і цього разу вирішили спробувати свої сили в їхньому турнірі. Якось так сталося, що ми перемогли. Ой :)

Бізнес і зростання

Розкажіть, як починалася історія Kajino.Media. Скільки років існує команда і як сформувалася її базова структура?

Команда сформувалася органічно. Ми зібралися навколо спільного бачення — створити проєкт, де SEO працює не як послуга, а як продукт. Стартували у лютому 2023 року, і відтоді наш єдиний пріоритет — результат.Базову структуру вибудовували поступово: ключові ролі зайняли люди, які мали не лише досвід, а й розуміння контексту ніші. Від самого початку ми фокусувалися на людях — їхньому потенціалі, цінностях і здатності мислити системно. Ми ретельно відбирали тих, хто поділяє наше бачення, і постійно розвивали експертизу зсередини.Ми не створювали вертикалі заради структури — ми будували команду, здатну розв’язувати проблеми, розвиватися й масштабувати ідеї.

Які ринки стали для вас пріоритетними і чому? Як вирішуєте, у якому напрямку масштабуватись?

Ми працюємо у секторі digital-геймінгу, де фокус визначає не GEO, а потенціал і швидкість змін. Коротко кажучи, шукаємо ринки, де SEO все ще «працює» як канал, де є конкуренція, але немає перенасичення. Обираючи напрямок, завжди оцінюємо баланс між складністю входу, потенціалом і маржою. Рішення ґрунтуються на цифрах, а не на інтуїції.

З якими викликами ви зіткнулися під час нарощування SEO-трафіку? Які рішення виявилися найефективнішими?

Найбільший виклик — масштабування без втрати контролю якості. У SEO це проявляється навіть у дрібницях: від структури сайту до лінк-білдингу. Чим більше сайтів, тим складніше зберігати послідовність. Найефективнішими виявилися автоматизація там, де це можливо, й стандартизація там, де це критично. Ми суттєво інвестували у процеси ще до того, як почали нарощувати обсяги, що дозволило масштабуватися без хаосу.

Що допомагає вам залишатися конкурентними на перегрітому ринку SEO-арбітуражу?

Конкурентоспроможність — це не лише інструменти чи бюджети; це передусім стратегія й підхід. Ми не мислимо шаблонно і не копіюємо моделі, що вже на піку. Ми тестуємо, адаптуємося та ухвалюємо рішення швидше за більшість.У нас невелика команда, але кожен є незамінною частиною механізму. Тож ми швидко реагуємо на зміни, маневруємо без бюрократії та підтримуємо високу швидкість ухвалення рішень.Додайте до цього сильну внутрішню культуру, — і ви отримаєте команду, яка не просто працює в ніші, а формує власний підхід до неї.

Я надзвичайно вдячний Boomerang Partners за організацію такої фантастичної події, як церемонія Golden Boomerang Awards 2025. Було приємно стати її частиною, і ми пишаємося нашою співпрацею. Захід пройшов успішно, зібравши талановитих представників індустрії й створивши можливості для всіх учасників. Велика подяка команді Boomerang Partners за їхню працю й відданість справі. Наступного року ми знову братимемо участь у Golden Boomerang Awards!