Звідки виникає корпоративна культура в компанії?

Почнемо з того, що компаній без корпоративної культури просто не існує. Це неможливо 🙂

Якщо в компанії є хоча б двоє людей, навіть один, то корпоративна культура вже існує. Звідки вона береться? З світогляду власника. Варто зазначити, що корпоративна культура – це не етика і не потяг до мистецтва... Зовсім ні. Слово «культура» тут трохи вводить в оману. Корпоративна культура – це система цінностей, переконань і принципів, відносин, стереотипів, шаблонів поведінки та взагалі будь-яких мислеформ, які існують у цій компанії. І поширюється корпоративна культура непомітно, як вірус. Достатньо просто перебувати і працювати в компанії якийсь час, щоб просочитися її корпоративною культурою і почати діяти як аборигени на рівні думок, вчинків і навіть емоцій. Корпоративна культура – це те саме, що розсіл у банці. Якщо покласти туди свіжий огірок, то через якийсь час він стане таким самим солоним, як і всі інші. Корпоративна культура формується з матеріалу, який надходить з голови власника. Це його переконання, цінності, амбіції, причому навіть якщо вони не заявлені вголос. Чи завжди ці несвідомо транслювані установки відповідають озвученим цілям і завданням бізнесу? На жаль, далеко не завжди. Власник вливає у свій бізнес, тобто у свідомість співробітників, далеко не тільки позитивні установки, але й страхи, обмежуючі переконання. Взагалі все своє внутрішнє наповнення. Але так відбувається, звісно, лише якщо власник не знає, що робить, і дозволяє цьому процесу відбуватися стихійно. Корпоративна культура – могутня і часто недооцінена сила. Якщо її усвідомити і оцінити, стане зрозуміло, чому в компанії: зупиняються проєкти розвитку,  розвалюються амбітні цілі,  не приживаються співробітники-новатори,  не працюють передові методи управління. Якщо корпоративна культура не приймає змін – вони не відбудуться. І перший крок до змін – це усвідомлення. А у вас в компанії корпоративна культура підтримує зміни?