
Де краще працювати таргетологу: фріланс, агентство чи фултайм?
Де краще працювати таргетологу: фріланс, агентство чи фултайм?

Таргетована реклама стала невід'ємною частиною сучасного цифрового маркетингу, а професія таргетолога – однією з найзатребуваніших на ринку. Проте для багатьох спеціалістів-початківців і навіть досвідчених фахівців постає важливе питання: де краще застосовувати свої навички – працювати на фрілансі, в агентстві чи обрати фултайм у компанії?
У цій статті Юлія Іванюта поділилась власним досвідом роботи у різних форматах. Юлія уже 7 років в діджитал маркетингу, та працювала з такими масштабними проектами як DIM.RIA, AUTO.RIA, VadosAuto, Teach For Ukraine та ін.
То який формат роботи найкращий: компанія, агентство чи фріланс?
Відповідь на це питання залежить від особистих вподобань, цілей та етапу кар'єри. Для мене ідеальним форматом роботи є фріланс. Чому?
Мені подобається:
- Свобода: Я працюю за гнучким графіком, наприклад, з 10:00 до 16:00. Можу будь-якої миті відлучитися, не питаючи дозволу, або влаштувати вихідний посеред тижня.
- Відповідальність: Я сама керую своїми проєктами, спілкуюсь із клієнтами напряму й повністю контролюю робочий процес.
З якого формату краще починати?
Як на мене, для початківців найкраще стартувати в агентстві або на фултаймі в компанії. Ось чому:
- У команді ти бачиш роботу великої кількості проєктів.
- Є можливість працювати з більшими бюджетами та здобути комплексне розуміння маркетингу.
- Ти вчишся взаємодіяти з різними відділами, наприклад, СММ чи дизайном, і розумієш, що таргет — це лише частина великого процесу.
Мій власний шлях це підтверджує:
- Перша спроба фрілансу була невдалою. Я повернулася працювати на завод, бо не змогла заробити заплановану суму.
- Друга спроба була успішнішою: перед пандемією я звільнилася з фабрики, створила Instagram-магазин і почала налаштовувати рекламу для клієнтів. У мене було до 5 клієнтів на місяць, але я не могла значно збільшити дохід, бо не мала достатніх знань і досвіду для складних проєктів.
Тому після цього я свідомо шукала агенство чи компанію і потрапила на роботу у IT компанію Ria.com, як розвиває два продукта DIM.RIA та AUTO.RIA. Робота в компанії у відділі маркетингу дала мені:
- Робота з чіткими процесами. Участь у спринтах, планувальних сесіях і ретроспективах навчила дотримуватися дедлайнів і працювати за принципами Scrum/Agile.
- Навички командної роботи. Співпраця з розробниками, копірайтерами та дизайнерами допомогла розвинути комунікаційні навички та вміння ефективно розподіляти завдання.
- Глибокий аналіз проєктів. Аналіз продуктів і ринку став ключовою частиною моєї роботи. Це навчило розуміти особливості різних аудиторій і готувати детальні стратегії для рекламних кампаній.
Які нюанси у співпраці з дизайнерами ти помітила, працюючи в різних форматах?
У мене був різний досвід співпраці з дизайнерами залежно від формату роботи:
- Самостійна розробка дизайну: на початку кар'єри я сама створювала рекламні креативи в Canva. Всі креативи залежали виключно від мене.
- Робота з командою дизайнерів: у більш пізній період, коли я працювала в IT-компанії як SMM-спеціаліст та агенстві, як таргетолог, у нас була окрема команда дизайнерів. Я могла ставити їм технічні завдання, і вони займалися створенням як рекламних креативів.
- Робота з дизайнером на фрілансі: коли вийшла на фріланс знайшла собі дизайнера, який розробляв мені креативи для клієнтів.
Що вважаєш запорукою ідеальної сумісності між таргетологом і дизайнером?
Для мене ідеальна співпраця з дизайнером базується на таких принципах:
- Чітке ТЗ: Я завжди запитую у дизайнера, який формат технічного завдання (ТЗ) для нього найзручніший, і узгоджую деталі. Чим зрозуміліше та детальніше описано завдання, тим кращим буде результат. Зазвичай додаю: конкретні ідеї, референси, дедлайни.
- Простір для творчості: Я вітаю, коли дизайнер додає власне бачення до креативів. Мої ідеї можуть бути занадто заангажованими, а досвід дизайнера, який працює з різними нішами, допомагає створити щось свіже й ефективне.
- Повага до дедлайнів: Швидке виконання узгоджених завдань є критично важливим. Дедлайни дозволяють синхронізувати роботу й уникати затримок у запуску реклами.
Як тобі вдалося адаптувати свої навички до роботи як фрілансер, в агентстві, так і в IT-компанії?
Кожен формат вимагав різного підходу:
- На фрілансі я навчилася бути самостійною та відповідальною за весь процес — від пошуку клієнтів до реалізації проєкту. Тут важливо вміти організувати себе, управляти часом і будувати довірливі стосунки з клієнтами.
- В агентстві я працювала у команді, де навчилася взаємодіяти з різними відділами (дизайн, копірайтинг) та дотримуватись чітких внутрішніх процесів. Це дало мені структуру й навичку працювати в умовах високої інтенсивності.
- У IT-компанії я зіткнулася з більшими бюджетами й комплексними проєктами. Тут знадобилося аналітичне мислення, стратегічний підхід до реклами й розуміння довгострокових бізнес-цілей.
Які навички, на твою думку, найважливіші для успішного таргетолога в кожному з цих середовищ?
- Фріланс: Самоорганізація. Уміння продавати свої послуги. Багатофункціональність (таргет, дизайн, комунікація).
- Агентство: Командна робота. Стресостійкість і вміння працювати з кількома проєктами одночасно. Оперативність у виконанні завдань.
- IT-компанія: Стратегічне мислення. Глибокі аналітичні навички. Орієнтація на масштабні довгострокові результати.
Які були найбільші виклики під час переходу з одного виду роботи на інший?
- Перехід на фріланс: Страх браку клієнтів і невпевненість у своїх навичках. Спочатку важко було знайти баланс між роботою й особистим життям.
- Перехід в агентство: Високий темп роботи й велика кількість паралельних проєктів. Потрібно швидко адаптуватися до командних процесів.
- Перехід в IT-компанію: Вивчення специфіки роботи з більшими бюджетами та довготривалими стратегіями. Додатковий виклик — розуміння технічних аспектів продукту.
Як змінюються вимоги до таргетингу в різних галузях, зокрема в IT порівняно з іншими?
- IT: Основна вимога — робота з великими бюджетами, глибока аналітика та розуміння продукту. Тут таргетинг часто спрямований на створення довгострокової воронки продажів і побудову бренду.
- Інші галузі (наприклад, малий бізнес чи e-commerce): Фокус здебільшого на швидкому результаті. Важливо оперативно створювати креативи, адаптувати рекламу до обмежених бюджетів і тестувати різні підходи.
Як проходила адаптація до перших великих проєктів і колективу?
Мої перші великі проєкти були справжнім випробуванням, адже потрібно було не лише довести свою компетентність, але й знайти спільну мову з командою.
Адаптація до роботи
Коли я почала працювати над масштабними проєктами, основним викликом було зрозуміти всі деталі та специфіку завдання. Я завжди ставила багато запитань, щоб розібратися в:
- Цільовій аудиторії.
- Бізнес-цілях клієнта.
- Кінцевому результаті, якого очікує команда.
Щоб уникнути помилок, я звикла робити попередній аналіз даних і планувати роботу поетапно. Це допомогло мені показати, що я впевнена у своїх рішеннях і можу брати на себе відповідальність.
Як вливалася в колектив
Перший час я була трохи напружена, бо не знала, як мене сприймуть. Але для мене завжди було важливим вибудувати партнерські стосунки з колегами. Я швидко зрозуміла, що головне:
- Бути відкритою до комунікації: Я намагалася не лише слухати, але й активно брати участь у командних обговореннях.
- Підтримувати ініціативу: Якщо хтось із колег потребував допомоги чи ідей, я завжди була готова запропонувати свої рішення.
Як пушила свої ідеї
На перших етапах було складно, бо завжди є страх, що твої ідеї не приймуть. Але я зрозуміла, що краще аргументована пропозиція завжди знаходить підтримку. Мій підхід:
- Підкріплювати ідеї аналітикою та реальними даними.
- Надавати референси або приклади, які допомагають візуалізувати пропозицію.
- Пропонувати варіанти вибору, щоб колеги могли обговорити й прийняти рішення разом.
Великі уроки з перших проєктів
- Довіра будується на результатах: Коли колеги побачили, що я справляюся з дедлайнами й доводжу свої рішення до логічного завершення, вони почали більше довіряти моїм ідеям.
- Ініціатива винагороджується: Завдяки моїй активності мене часто запрошували до обговорення нових проєктів, а згодом я стала "голосом" у своїй ніші.
- Робота в команді важливіша за амбіції: Навіть якщо твої ідеї не приймають з першого разу, варто прислухатися до команди й шукати компроміси.
Перші великі проєкти — це не лише про роботу, а й про вміння знайти своє місце в колективі та працювати на спільний результат.
Юлія — це справжня зірка у сфері таргетингу! Її досвід роботи в різних форматах — фріланс, агентства, IT-компанії — дозволяє їй легко адаптуватися до будь-яких викликів. Вона не лише майстерно налаштовує рекламу, а й чудово працює з командою, вміє аргументувати свої ідеї та досягати результатів.
Завдяки своїй відкритості, відповідальності та креативності, Юлія завжди знаходить підхід до клієнтів і створює рішення, які працюють. А головне — вона завжди прагне до розвитку, тому з нею будь-який проєкт приречений на успіх.
І так, Юлія зараз відкрита до співпраці! Тож якщо вам потрібен професіонал, який зможе якісно реалізувати ваші рекламні кампанії та підняти бізнес на новий рівень, звертайтесь. 🌟
Зв'язок: https://t.me/ivaniuta_yuliia
Рекомендовані статті
Дякую за статтю. Ніхто так не розкаже про мене, як ти, Алла 😁
В тебе дуже класний досвід!