Таргетинг та SMM
Написано в Таргетинг та SMM
avatar
4 хвилин читати

Де краще працювати таргетологу: фріланс, агентство чи фултайм?

Де краще працювати таргетологу: фріланс, агентство чи фултайм?

Де краще працювати таргетологу: фріланс, агентство чи фултайм?

Таргетована реклама стала невід'ємною частиною сучасного цифрового маркетингу, а професія таргетолога – однією з найзатребуваніших на ринку. Проте для багатьох спеціалістів-початківців і навіть досвідчених фахівців постає важливе питання: де краще застосовувати свої навички – працювати на фрілансі, в агентстві чи обрати фултайм у компанії?

У цій статті Юлія Іванюта поділилась власним досвідом роботи у різних форматах. Юлія уже 7 років в діджитал маркетингу, та працювала з такими масштабними проектами як DIM.RIA, AUTO.RIA, VadosAuto, Teach For Ukraine та ін. 

То який формат роботи найкращий: компанія, агентство чи фріланс?

Відповідь на це питання залежить від особистих вподобань, цілей та етапу кар'єри. Для мене ідеальним форматом роботи є фріланс. Чому?

Мені подобається:

  • Свобода: Я працюю за гнучким графіком, наприклад, з 10:00 до 16:00. Можу будь-якої миті відлучитися, не питаючи дозволу, або влаштувати вихідний посеред тижня.
  • Відповідальність: Я сама керую своїми проєктами, спілкуюсь із клієнтами напряму й повністю контролюю робочий процес.

З якого формату краще починати?

Як на мене, для початківців найкраще стартувати в агентстві або на фултаймі в компанії. Ось чому:

  • У команді ти бачиш роботу великої кількості проєктів.
  • Є можливість працювати з більшими бюджетами та здобути комплексне розуміння маркетингу.
  • Ти вчишся взаємодіяти з різними відділами, наприклад, СММ чи дизайном, і розумієш, що таргет — це лише частина великого процесу.

Мій власний шлях це підтверджує:

  • Перша спроба фрілансу була невдалою. Я повернулася працювати на завод, бо не змогла заробити заплановану суму.
  • Друга спроба була успішнішою: перед пандемією я звільнилася з фабрики, створила Instagram-магазин і почала налаштовувати рекламу для клієнтів. У мене було до 5 клієнтів на місяць, але я не могла значно збільшити дохід, бо не мала достатніх знань і досвіду для складних проєктів.

Тому після цього я свідомо шукала агенство чи компанію і потрапила на роботу у IT компанію Ria.com, як розвиває два продукта DIM.RIA та AUTO.RIA. Робота в компанії у відділі маркетингу дала мені:

  • Робота з чіткими процесами. Участь у спринтах, планувальних сесіях і ретроспективах навчила дотримуватися дедлайнів і працювати за принципами Scrum/Agile.
  • Навички командної роботи. Співпраця з розробниками, копірайтерами та дизайнерами допомогла розвинути комунікаційні навички та вміння ефективно розподіляти завдання.
  • Глибокий аналіз проєктів. Аналіз продуктів і ринку став ключовою частиною моєї роботи. Це навчило розуміти особливості різних аудиторій і готувати детальні стратегії для рекламних кампаній.

Які нюанси у співпраці з дизайнерами ти помітила, працюючи в різних форматах?

У мене був різний досвід співпраці з дизайнерами залежно від формату роботи:

  • Самостійна розробка дизайну: на початку кар'єри я сама створювала рекламні креативи в Canva. Всі креативи залежали виключно від мене.
  • Робота з командою дизайнерів: у більш пізній період, коли я працювала в IT-компанії як SMM-спеціаліст та агенстві, як таргетолог, у нас була окрема команда дизайнерів. Я могла ставити їм технічні завдання, і вони займалися створенням як рекламних креативів.
  • Робота з дизайнером на фрілансі: коли вийшла на фріланс знайшла собі дизайнера, який розробляв мені креативи для клієнтів.

Що вважаєш запорукою ідеальної сумісності між таргетологом і дизайнером?

Для мене ідеальна співпраця з дизайнером базується на таких принципах:

  1. Чітке ТЗ: Я завжди запитую у дизайнера, який формат технічного завдання (ТЗ) для нього найзручніший, і узгоджую деталі. Чим зрозуміліше та детальніше описано завдання, тим кращим буде результат. Зазвичай додаю: конкретні ідеї, референси, дедлайни.
  2. Простір для творчості: Я вітаю, коли дизайнер додає власне бачення до креативів. Мої ідеї можуть бути занадто заангажованими, а досвід дизайнера, який працює з різними нішами, допомагає створити щось свіже й ефективне.
  3. Повага до дедлайнів: Швидке виконання узгоджених завдань є критично важливим. Дедлайни дозволяють синхронізувати роботу й уникати затримок у запуску реклами.

Як тобі вдалося адаптувати свої навички до роботи як фрілансер, в агентстві, так і в IT-компанії?

Кожен формат вимагав різного підходу:

  • На фрілансі я навчилася бути самостійною та відповідальною за весь процес — від пошуку клієнтів до реалізації проєкту. Тут важливо вміти організувати себе, управляти часом і будувати довірливі стосунки з клієнтами.
  • В агентстві я працювала у команді, де навчилася взаємодіяти з різними відділами (дизайн, копірайтинг) та дотримуватись чітких внутрішніх процесів. Це дало мені структуру й навичку працювати в умовах високої інтенсивності.
  • У IT-компанії я зіткнулася з більшими бюджетами й комплексними проєктами. Тут знадобилося аналітичне мислення, стратегічний підхід до реклами й розуміння довгострокових бізнес-цілей.

Які навички, на твою думку, найважливіші для успішного таргетолога в кожному з цих середовищ?

  • Фріланс: Самоорганізація. Уміння продавати свої послуги. Багатофункціональність (таргет, дизайн, комунікація).
  • Агентство: Командна робота. Стресостійкість і вміння працювати з кількома проєктами одночасно. Оперативність у виконанні завдань.
  • IT-компанія: Стратегічне мислення. Глибокі аналітичні навички. Орієнтація на масштабні довгострокові результати. 

Які були найбільші виклики під час переходу з одного виду роботи на інший?

  • Перехід на фріланс: Страх браку клієнтів і невпевненість у своїх навичках. Спочатку важко було знайти баланс між роботою й особистим життям.
  • Перехід в агентство: Високий темп роботи й велика кількість паралельних проєктів. Потрібно швидко адаптуватися до командних процесів.
  • Перехід в IT-компанію: Вивчення специфіки роботи з більшими бюджетами та довготривалими стратегіями. Додатковий виклик — розуміння технічних аспектів продукту.

Як змінюються вимоги до таргетингу в різних галузях, зокрема в IT порівняно з іншими?

  • IT: Основна вимога — робота з великими бюджетами, глибока аналітика та розуміння продукту. Тут таргетинг часто спрямований на створення довгострокової воронки продажів і побудову бренду.
  • Інші галузі (наприклад, малий бізнес чи e-commerce): Фокус здебільшого на швидкому результаті. Важливо оперативно створювати креативи, адаптувати рекламу до обмежених бюджетів і тестувати різні підходи.

Як проходила адаптація до перших великих проєктів і колективу?

Мої перші великі проєкти були справжнім випробуванням, адже потрібно було не лише довести свою компетентність, але й знайти спільну мову з командою.

Адаптація до роботи

Коли я почала працювати над масштабними проєктами, основним викликом було зрозуміти всі деталі та специфіку завдання. Я завжди ставила багато запитань, щоб розібратися в:

  • Цільовій аудиторії.
  • Бізнес-цілях клієнта.
  • Кінцевому результаті, якого очікує команда.

Щоб уникнути помилок, я звикла робити попередній аналіз даних і планувати роботу поетапно. Це допомогло мені показати, що я впевнена у своїх рішеннях і можу брати на себе відповідальність.

Як вливалася в колектив

Перший час я була трохи напружена, бо не знала, як мене сприймуть. Але для мене завжди було важливим вибудувати партнерські стосунки з колегами. Я швидко зрозуміла, що головне:

  1. Бути відкритою до комунікації: Я намагалася не лише слухати, але й активно брати участь у командних обговореннях.
  2. Підтримувати ініціативу: Якщо хтось із колег потребував допомоги чи ідей, я завжди була готова запропонувати свої рішення.

Як пушила свої ідеї

На перших етапах було складно, бо завжди є страх, що твої ідеї не приймуть. Але я зрозуміла, що краще аргументована пропозиція завжди знаходить підтримку. Мій підхід:

  • Підкріплювати ідеї аналітикою та реальними даними.
  • Надавати референси або приклади, які допомагають візуалізувати пропозицію.
  • Пропонувати варіанти вибору, щоб колеги могли обговорити й прийняти рішення разом.

Великі уроки з перших проєктів

  1. Довіра будується на результатах: Коли колеги побачили, що я справляюся з дедлайнами й доводжу свої рішення до логічного завершення, вони почали більше довіряти моїм ідеям.
  2. Ініціатива винагороджується: Завдяки моїй активності мене часто запрошували до обговорення нових проєктів, а згодом я стала "голосом" у своїй ніші.
  3. Робота в команді важливіша за амбіції: Навіть якщо твої ідеї не приймають з першого разу, варто прислухатися до команди й шукати компроміси.

Перші великі проєкти — це не лише про роботу, а й про вміння знайти своє місце в колективі та працювати на спільний результат.

Юлія — це справжня зірка у сфері таргетингу! Її досвід роботи в різних форматах — фріланс, агентства, IT-компанії — дозволяє їй легко адаптуватися до будь-яких викликів. Вона не лише майстерно налаштовує рекламу, а й чудово працює з командою, вміє аргументувати свої ідеї та досягати результатів.

Завдяки своїй відкритості, відповідальності та креативності, Юлія завжди знаходить підхід до клієнтів і створює рішення, які працюють. А головне — вона завжди прагне до розвитку, тому з нею будь-який проєкт приречений на успіх.

І так, Юлія зараз відкрита до співпраці! Тож якщо вам потрібен професіонал, який зможе якісно реалізувати ваші рекламні кампанії та підняти бізнес на новий рівень, звертайтесь. 🌟

Зв'язок: https://t.me/ivaniuta_yuliia

Підписуйтесь на телеграм канал @ban_media
2 Коментарі

Дякую за статтю. Ніхто так не розкаже про мене, як ти, Алла 😁

avatar
Alla Ivankiv
1 month ago Author

В тебе дуже класний досвід!