Поширені помилки вебмайстрів

Обираючи партнерську мережу для довгострокової роботи, деякі вебмайстри допускають низку помилок, які серйозно впливають на кінцевий результат рекламної кампанії. Арбітраж трафіку - складна сфера, яка потребує ретельного аналізу та зважених рішень. Давайте розглянемо, як правильно взаємодіяти з Партнерськими Програмами та уникнути критичних помилок. 

Комунікація з Affiliate Manager 

Здавалося б, банальний і невиразний пункт, але далеко не всі його дотримуються. Щоб отримати максимум від обраного вами офера, варто підтримувати спілкування з вашим менеджером, адже в його інтересах забезпечити якісний трафік і він зробить усе для цього.

Як правильна та регулярна комунікація з менеджером допоможе вам досягти цілей:

• Отримаєте оптимальний офер, що конвертує;
• Зможете отримувати поради щодо вибору джерела трафіку;
• Отримаєте правильні креативи;
• Інсайдерська інформація щодо певного ГЕО;
• Цінні рекомендації;
• Приклади успішних зв’язок;
• Заощадите свій час.

Не нехтуйте спілкуванням, завжди залишайтеся на зв’язку та не соромтеся ставити запитання. 

Чим більше оферів, тим краще

Деякі вебмайстри помиляються, обираючи велику кількість оферів. Багато – не завжди означає добре. Вибравши 5-10 оферів у партнерці, з якою ви тільки почали працювати, можна зіткнутися з безліччю складнощів, розчарувань, болю, образ і прикрощів.

Для максимально ефективної роботи на початку вашої співпраці варто спробувати 1-3 офери. Ретельно протестуйте їх, зберіть статистику, оцініть роботу мережі та, у разі успішного проливу, запросіть 5 або більше оферів.

Не затримуйся на одному місці 

Якщо, заливаючи одне й те саме ГЕО та працюючи з одним і тим самим офером, у вас не виникає думок: "Як мені масштабуватися, які ГЕО спробувати наступного разу", – у вас проблеми. У цьому світі немає нічого вічного, особливо в нашій сфері. З часом усе змінюється: офер може зникнути, креативи вигоріти, а ніша вмерти.

Візьміть за правило цікавитися новим та інвестувати невеликі бюджети в розвиток. Для цього у вас є досвідчений менеджер, який зовсім не прагне прощатися з вами, а, навпаки, зацікавлений у довгостроковій співпраці.

Перед тим як тестувати щось нове, не забувайте про аналіз і оптимізацію! 

Технічка

Завжди і всюди на першому місці має бути її величність: “Технічка”. У нас є кейси, де деякі арбітражники не зовсім розуміють, що роблять. Відсутність технічного досвіду може стати серйозним провалом для арбітражника. Теорія, розбір кейсів, взаємодія з ком’юніті – це лише невелика частина роботи. Ви повинні бути впевнені, що ваш досвід допоможе вибратися майже з будь-якої ситуації.

Якщо ви не впевнені у своїх силах, не варто перекладати всю відповідальність за провал рекламної кампанії на партнерку. Розвиток, аналіз ринку, відстеження новин – це ваші ключі до успіху та до того, щоб тримати "біткоїн у кишені". 

Криві тести

Одним із ключових факторів успіху є тестування. Чим більший бюджет виділено на тести, тим більше шансів уже найближчим часом досягти космічного результату вашої РК. На початковому важливо витрачати кошти на тести. Ігноруючи це, арбітражники ризикують втратити весь бюджет.

Іноді тести бувають неякісними: зібравши неповну інформацію або не завершивши тестування заради економії, ви ризикуєте отримати сильний удар, від якого буде важко оговтатися.

Звернімо увагу на критерії успішного тестування:

• CTA (заклик до дії);
• Формат опису офера;
• Платформа для розміщення реклами;
• Розташування блоків на лендингу;
• Заголовки;
• Креативи.

Ретельно підготувавшись до битви, можна не хвилюватися за її результат.

Замовчування джерел трафіку

Іноді трапляються неприємні моменти в роботі з вебмайстрами, коли вони не прагнуть розкривати свої джерела трафіку. Для партнерських мереж це серйозна проблема, адже трафік може бути схемним або не відповідати вимогам, і в підсумку звітувати перед рекламодавцем доведеться партнерці.

Така поведімка не приносить вигоди нікому: рекламодавець може відмовитися від продукту або знизити ставки для партнерської мережі, а вебмайстру можуть заблокувати виплати.

Завжди будьте прозорими у спілкуванні з менеджером.